6 étapes pour une transition efficace vers un nouvel emploi

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N’êtes-vous pas d’accord pour dire que la transition vers un nouvel emploi peut être difficile à gérer? Vos 90 premiers jours sont d’une importance cruciale et il s’agit de vous adapter à la culture d’entreprise, d’apprendre de nouveaux processus et procédures et de pouvoir vous adapter à votre nouvelle charge de travail. Faire rapidement bonne impression est impératif!

1) Sois gentil avec les gens: Que ce soit quelqu’un de l’équipe de nettoyage ou un cadre huppé, tout le monde qui se présente à votre organisation travaille ensemble pour que tout soit efficace. Le fait de tisser des liens solides avec les membres de votre équipe vous aidera à effectuer une transition plus harmonieuse vers votre nouveau rôle. N’oubliez pas de traiter les autres avec respect; vous ne savez jamais qui pourrait être votre patron demain, ou qui pourrait être une bonne référence à l’avenir!

2) Gardez une attitude positive: Vous serez confus. Vous serez troublé. Vous serez découragé. Vous allez heurter des obstacles. N’oubliez pas ceci: Votre employeur vous a sélectionné, alors assurez-vous d’exprimer quotidiennement votre enthousiasme et votre attitude positive. L’enthousiasme est contagieux et vous aidera non seulement à établir des relations avec les nouveaux membres de votre équipe, mais aussi à démontrer que vous et votre nouvel employeur avez pris la bonne décision. Astuce pour maintenir votre enthousiasme: Notez une petite victoire de chaque jour. Ces ” gagnants ” peuvent être aussi simples que quelque chose de nouveau que vous avez appris ou accompli et comme vous construisez sur ces victoires, vous verrez à quel point vous avez fait du chemin!

3) Gérez vos attentes et fixez des objectifs: Ne vous moquez pas de vos compétences! Si votre superviseur connaît vos véritables atouts et vos compétences, il tiendra compte de votre courbe d’apprentissage. Une fois que vous et votre superviseur êtes sur la même longueur d’onde que votre point de départ, assurez-vous d’établir des objectifs! La première question que vous devez poser à votre superviseur et obtenir son accord est la suivante: Qu’est-ce que mon superviseur s’attend à ce que je fasse au cours des 90 premiers jours? Il est essentiel que vous sachiez clairement ce que votre superviseur attend de vous et ce que vous pouvez accomplir. Construisez un plan, dirigez-vous vers l’atteinte de ces objectifs, vous serez fiers de vos réalisations et votre gestionnaire sera impressionné.

4) Bénévole pour les affectations: Non seulement vous donnerez-vous la chance de travailler avec quelqu’un d’autre sans qu’on vous le demande, mais cette habitude est déterminante pour la façon dont vos collègues et superviseurs perçoivent votre initiative et votre volonté d’ajouter à l’organisation. Faites simplement attention de ne pas vous porter volontaire pour trop d’affectations, car vous ne voulez pas devenir surchargé et ne pas être en mesure de respecter vos engagements.

5) Donner la priorité à votre travail: Il est essentiel d’organiser vos tâches quotidiennes par niveau d’importance. Il est également essentiel que votre superviseur soit d’accord avec ce que vous croyez être vos priorités. Posez des questions, prenez des notes et confirmez votre compréhension.

6) Demandez un mentor: Une excellente façon de vous familiariser avec votre nouveau poste et votre nouvelle entreprise est de chercher un mentor. Après avoir observé les opérations quotidiennes de votre équipe pendant une courte période, demandez à quelqu’un que vous admirez au sein de votre nouvelle organisation de vous encadrer. Ils seront flattés et vous aurez l’occasion d’apprendre d’un collègue expérimenté tout en construisant une nouvelle relation professionnelle formidable.

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